介绍经纪商专项培训

交易实训

1、在线实况交易训练

邦德分析师做客《第一财经 • 环球汇市》连线节目,定期为汇友解读市场行情、新闻事件。同时提供3-5天技术培训,通过指导客户交易方法和心态控制,转化意向客户并增加存活率。

2、线下沙龙培训

在不同城市组织金融趴等线下讲座活动,提供平台的师资力量支持,完成客户的开发、分类、群体、转化工作。

3、承诺保本培训(保本不保收益)

3-5个工作日,分析师多年累积的成功交易方法输出进行现场带单,传授策略、技巧、方法,增加现有客户存活率,提高代理公司的信誉度和影响力。

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运营管理

1、市场营销培训

1) 市场区域的选择——客户群体的筛选与设定:终端、渠道;
2) 任务目标:
a. 每人周邀约沙龙人数
b. ABC类客户新增数目
3) 营销技巧:不同客户与不同业务类型的不同开发方式,电销、网销、线下等;
4) BC类客户转化方法
5) 业务开发模式输出:
a. 终端
b. 线上调研,线下开发,包括前期宣传、策划、流程、物料,后期媒体推广
6) 人才输出:前期重点扶持,员工内训,下级代理开发模式

2、品牌包装与推广

1) 线上:当地财经媒体对公司进行专访,品牌升级;
2) 线下:通过建立公众号或包装自媒体进行营销、推广活动

3、客户维护

1) 提供或推荐多元且技术水平精湛的策略服务、社区交易服务、喊单服务、挂单式交易服务、EA等供客户选择;
2) 后期转化跟进
3) 市场优惠活动
4) 专业人员长期入驻,专项处理公司工作流程对接,方案策划,疑难杂症。

4、公司架构及管理体系

1) 组织架构:明确公司部门划分与层级关系管理
2) 岗位职责:细分岗位,明确职责、权限
3) 晋升制度:完善的晋升制度,岗位弹性空间较大,不断补充新鲜血液
4) 专业内部人才培养,外部人才引进:与知名咨询公司如德勤等合作对员工进行系统培训,建立人才储备库;
5) 绩效管理:对员工业绩进行专业考核,科学评估,促进良性竞争,增强团队凝聚力
6) 薪酬管理:明确各个岗位的薪酬结构

5、员工专业素质综合培训

1) 业务流程查漏补缺
2) 专业知识培训
3) 客户服务专业培训

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